智慧產權投資行業現在越來越被人寄予厚望，從商業世界的一種競爭和交易手段，晉升為一門具有用于建立新商業模式、流動性市場和投資戰略的高價值資產生意。

2016年12月8日，北京智慧產權法院判決了一起“U盾”專利侵權官司，被告恒寶公司被判賠償握奇公司經濟損失4900萬元、律師費100萬元。

此案是北京智慧產權法院建院以來做出的最高賠償判決，首次確認了三項律師費賠償審查原則。雙方爭執的焦點在于恒寶公司是否侵犯了握奇公司“一種物理認證方法及一種電子裝置”發明專利權。該專利是由握奇公司2005年9月23日提交申請，并于2009年9月16日獲得授權的一項發明專利。其作用是保證網路環境中客戶端的安全，而且解決數據存儲設備防病毒的問題。

握奇公司2009年就獲得相關專利，但是一直沒有發起過專利權訴訟。業內人士表示，之前專利技術很難獲得支撐，即使勝訴，最多也只有幾十萬元判賠額，往往還不夠律師費用，侵權方的成本很低。

此次，北京智慧產權法院這一紙判令，無異于給目前國內不溫不火的專利市場注入了一針強心劑。業內認為如果侵權標的持續提高，相關市場也將興起，專利市場的好日子就要來臨了。

專利市場好日子來了

據了解，早在2014年8月31日，十二屆全國人大常委會第十次會議通過了全國人大常委會關于在北京、上海、廣州設立智慧產權法院的決定。北京智慧產權法院成立于2014年11月6日，集中管轄原由北京市各個中級人民法院管轄的智慧產權民事和行政案件。

國家設立專門的智慧產權法院，就是因為對智慧產權保護現狀不滿，提高判賠標的、提高侵權成本。

囤積和投資專利，在國內市場由來已久。只是囿于長期以來中國智慧產權不受重視、專利費用難收、專利價格低廉、專利買賣市場也不景氣、沒有出現知名的專利運營者等原因，往往是賠錢的多賺錢的少。

事實上，行業相關人士不少早就看到專利運營的價值。譬如，華為就是一家專利意識很強的公司，是一家專利申請的大戶。

據世界智慧產權組織發布的數據顯示：2015年，華為以3898件專利申請量蟬聯全球企業專利排名榜首。2014年，華為就以3442件的成績位列第一。根據華為2015年財報顯示，華為累計申請了52550件國內專利和30613件外國專利。華為數量巨大的專利，也在給其帶來相關的回報，據國家智慧產權局給出的消息稱：2015年，華為向蘋果許可專利769件，而蘋果向華為許可專利98件。

據了解，華為除了自己發明專利，也在國內外購買專利，或者將專利授權給其他公司。由于布局較早，華為積累了豐富的專利運營經驗。

如果說以前做專利布局，主要是為了應對海外訴訟和海外競爭對手，那么近年來專利運營已經被認為是市場潛力巨大的一門生意，有不少投資機構甚至專門建立相關基金收購專利進行買賣。更有傳言說華為法務機構的工作人員和專利工程師經常成為專利運營公司“挖腳”的對象。

在商業競爭中，在產品、技術、市場等競爭的背后，其實更具殺傷力的是專利的競爭。專利意味著行業標準和話語權，每個行業的最高境界就是掌控標準，這已經成為國際商界的共識。

風起云涌的專利生意

在全球領域，專利生意早已經風起云涌。

在專利運作上，高通可謂是全球公司的典范。美國加州圣地亞哥高通總部，在管理層專用大樓一層走廊兩側，密密麻麻鑲嵌著3000多個方形獎章，每一個都代表著一項高通公司的核心專利。對于全世界眾多的企業來說，這也是一堵難以跨越的產業高墻。高通公司創始人艾文·雅各布利用原屬于美國軍方所有的CDMA技術做成了專門為外出的卡車和總部聯絡提供通訊的衛星定位裝置，之后做了最重要的兩件事：第一，把高通的CDMA技術提交到美國標準組織TIA和世界標準組織ITU，申請被確立為世界移動通信標準；第二，高通把CDMA研發過程中所有大大小小的技術一股腦兒地都申請了專利。

當時所有的通信巨頭都在激烈爭奪GSM專利，沒有人去注意這個小公司正在玩的把戲，自然也就沒有人去和高通搶專利。所以，等GSM的既得利益者發現半路殺出個CDMA時，一方面對高通之小表示不屑，一方面更對CDMA的關鍵專利居然已落到了高通手上感到萬分驚訝。

隨著CDMA產品和市場的逐漸成熟，和高通糾纏在官司中的公司逐個選擇了與高通庭外和解，簽訂了智慧產權轉讓協議。到現在，全球已經有100多家公司簽訂了這樣的協議，使用高通的專利來生產制造設備。

智慧產權轉讓授權的商業模式對于高通來說是一開始就確定了的，做產品只是當初迫不得已，既然歷史使命已經完成了，為什么還要繼續做呢？于是高通放棄了制造業，將手機部和基站部都賣掉，留下來的兩大業務是智慧產權授權和芯片。這兩大業務是高通目前占絕對優勢地位的收益來源。

美國誠佑律師事務所合伙人李朋認為，高通公司在無線通訊領域把專利價值做到了極致，并且評價“每個行業的最高境界就是賣標準，靠賣產品所構成的市場份額已經不具有左右行業的力量”。

如今，幾乎市面上售出的每一臺無線設備都會給高通帶來一些收入，正因為如此，高通被譽為“一個容易讓各國監管部門起恨的公司”。

還記得曾經的諾基亞么？昔日的手機霸主盡管已淡出手機市場，但卻憑借著手中近3萬項的專利過著“躺著掙錢”的日子。

類似諾基亞這樣依靠專利活著，做到“倒而不亡”的公司并不在少數，尤其在智能手機市場領域。在諾基亞從智能手機市場第一的寶座跌落之后，原先的勢力格局土崩瓦解，每個人都看到了行業的火爆前景，但沒有人愿意別人走在自己前面。在趨利避害的心態之下，智能手機的專利市場迎來了前所未有的牛市。

2011年6月，蘋果和微軟聯合黑莓、EMC、易立信、新力4家公司擊敗了谷歌與英特爾，以45 億美元的高價拍得了北電網路的6000項專利，平均每項專利價值75萬美元。此前，專利評估界認為這項拍賣頂多值10億美元，但最終的結果卻翻了4倍多。北電網路（Nortel Networks）曾是加拿大著名電訊設備供應商，是光網路、GSM/UMTS、CDMA等領域的世界領先供應商。2001年遭受互聯網泡沫的沖擊，從頂尖電信設備商的行列中退出。2009年1月，北電網路以及旗下子公司同時在美國和加拿大申請破產保護。而在此次收購中落敗的谷歌，在隨后不久立刻宣布欲以125億美元收購摩托羅拉，不僅決策速度之快令人咋舌，且這筆收購堪稱其史上最大一筆收購，其目的不為別的，只為摩托羅拉的1.7萬項專利。

與美國的企業不同，中國企業對專利的商業化價值認可是一個被迫學習的過程，更確切地說，是通過應對被起訴專利侵權的官司來學習的。如今在中國企業中早已是專利保護領軍地位的華為公司，在2003年進入美國市場時，就遭遇了思科的起訴案。后來華為在專利上大力投入，做了大量的專利儲備，目前中國的大公司里華為的專利工程師也是最多的。

有專家曾忠告中國企業：“如果你知道美國對你的技術產品是個巨大的市場，你無論如何也繞不開的話，那么一定要盡早進行專利布局，要有自己的專利儲備。”

劃算的買賣

投資專利技術不僅僅是大公司的特權，此項生意在中國方興未艾，如果能夠獨具慧眼，把握專利投資時機，那將絕對超越一筆劃算的買賣。

但是一件專利發明出來需要資金，專利申請和維護也都需要資金，而且專利還有一定保護期，專利保護期一過就有不少廠商可以仿制。鑒于此，如果專利價格太低，就難以彌補相關成本。所以在專利產業鏈條上，出現了專業從事專利運營的公司，簡單地說，這些公司所做的事情就是收購大量的智慧產權資產，然后批量授權這些資產，從某種程度上來說發揮著相當于“中央票據交換所”的功能。

高智投資是目前全球最大的專利公司。2015年年初，蘋果和英特爾停止向美國高智投資有限責任公司（以下簡稱高智投資）投資的消息讓這家幕后公司進入大眾視線。

2000年，曾擔任微軟首席技術官的內森·梅爾沃德創立了高智投資，其最初的資金來源是由包括谷歌在內的多家科技公司提供的。這家公司宣稱其已擁有7萬項專利，授權收入達到了30億美元，并聲稱其中的5億美元已被返還給發明人。三星、蘋果和微軟等所有聲名卓著的大型公司都從該公司購買過專利授權。

高智投資的愿景是“著眼于未來5至10年的技術進步，為全世界的發明家提供投資和專業支持，從而在全球范圍內促進發明創造以及知識成果的價值實現”。高智投資意識到未來將會有更多的技術創新和發明專利出現，而許多發明家可能既缺乏資金又缺乏管理技巧。“為全世界的發明家提供投資和專業支持”，不僅是一個長期被忽視的“利基”市場，而且這個市場難以開拓。關鍵是如何向發明家提供專業支持，并有效管理匯集來自全世界的專利組合。

面對專利發展的未來趨勢，高智投資曾將自己定位為積極的創新者、未來的領先者和市場的開拓者，然而隨著專利組合的不斷壯大，高智投資日益開始從一種防御工具轉變成一種威脅。它在專利訴訟中占盡上風，已經成為很多大型科技公司的噩夢。鑒于此，蘋果和英特爾開始拒絕參加該公司的專利購買計劃。

2016年6月，富士康投資35億美元收購夏普之后，關閉了夏普旗下的無效率部門。富士康創始人兼董事長郭臺銘對外界表示，希望加速夏普專利的商業化進程，以此幫助夏普利用這些業務來盈利。郭臺銘表示，“夏普擁有大量的技術，但卻沒有能夠很好地營銷這些技術。將專利轉化成技術，然后再將技術轉化成產品，這恰恰是我們擅長的事情。”

如同當年軟體從“硬件附屬品”脫離出來，并成為近30年最賺錢的行業一樣，智慧產權投資行業現在也被人寄予厚望，從商業世界的一種競爭和交易手段，晉升為一門具有用于建立新商業模式、流動性市場和投資戰略的高價值資產生意。

日期：14/12/2016
來源：海峽訊息 - 海峽吧